这两天几乎所有人都在讨论里外之争，但是似乎没人关注到底 script 成立否，可能大家都默认还可以 或者说很自然
事实上我们并不缺从头再来的勇气我们可以完全做在外面，我们几乎只损失了一个月的投入，但是时间其实是最宝贵的我们的士气有可能随着时间的推移会消失，我们必须要做决定做不做做在里面还是做在外面
我觉得关于文字穿插工具这一点几乎已经验证完毕了，这绝对是可行的，我们不需要应用不需要系统提示词 我们只需要真正的运行
我很清楚这个产品的用户了，他们在企业中有真正的工作但是可能很繁琐不是每一家企业都有 ziye ziye 也只能解决一部分问题 更多的时候都是现在的流程很糟糕但是他们自己也没动力改革 法务 BD 财务 人事是script 的重灾区，script 已经很简单了但是对他们来说可能还是太先进了，他们可能不会用 Excel 函数，也不会合并 PDF 有很多长尾需求 有的天天碰到 有的每周碰到 有的偶尔碰到
这个产品什么时候算真正想清楚了：这里的想清楚也是尽可能想清楚
一句话描述 用文档和工具将繁琐的工作交接给Agent
你的用户是谁？用户场景是什么？你为用户解决什么问题？
有工作，开发水平一般工作中之前需要编排 workflow 现在提供另一种更加简单的自然语言编排方式 使得原先构建成本>收益的不等式掉头
你为什么会选这个想法来做项目？这个想法是从哪来的？你在这个行业有什么专业知识？
因为我对 workflow 的复杂度的不满，我要解决的不是 workflow 用的很好的人的问题，我要带更多原先看到 workflow 望而生畏的人加入游戏，无需构建应用即可解决长尾需求，我的想法来自于 gen workflow，我认为让游戏难度降低的方式并不是 gen workflow 而是更加自然的意图表达，我们旨在探索部分场景一定有优于流程图的表达方式 因为 Agent runtime 可以做意图引擎 我虽然毕业于一所国内不知名的学校，但是我认为我接受了国内最好的创业教育，我知道如何 play a game 另外我们想革自己的命，我们就是世界前五的 llm workflow 引擎的构建者，这个世界上应该至少有 200家 workflow 公司，里面大约会有 20 个PM相信，我相信我们有游戏的胜算，但是模型也有可能会吞噬我们，但是在 tob/企业 infra/组织协同上，toc 的客户端永远干不掉我们
你的项目有什么特别的地方？现在用户在使用什么替代方案或者竞品？ * 我并没有演示也没有写帮助文档，但是人们已经用起来了，用户的替代方案是使用 Claude connect 或者使用 cursor 创业公司也有一些对手比如campsite，比如Den和 bench（ Augment Code也有一位非常出色的PM在思考这个问题），wordware 的理念和我们相似，不过看起来他们跑到无代码编程，和类 python 语法的死胡同了，这是我们的竞品，但是我们的用户现在没有替代方案他们能用起 ChatGPT，但是如何 n8n 和 dify 都让他们望而生畏，他们请求 it 部门帮忙他们完成一些事情，你知道自动化一直是 1900 年来软件工程的掌上明珠，从 gen workflow 去解决复杂度和从gen code 去解决在我看来也是曲线救国，他们 就是我们最想要的北美 b2b 客户天天在各个 SaaS通过键盘+大脑+form 表单+点击完成工作 而且当用户难以构建工具的时候我们还有一套 fygen 的解决方案
在你的行业里，有什么大多数人都不同意的但你认为是对的观点？ * 大多数的人都是孤立的在公司用他们自己的聊天客户端，但是我认为这不是信息的最佳组织方式 context 需要一同构建
script 做在 dify 内还是外 为什么 script 从目前公司的状态对创新的鼓励，以及我们的人员构成，发行能力应该做在 dify 内展示给 dify 的企业客户，但是长期来看这就像 Claude 在 slack 寄生 midjourney 在 discord 一样 他应该在被人接收的时候完全拿出去
是不是应该做 SaaS 这个SaaS 方式 应该和 slack，Notion很像让你可以拉同事一起来用，等大家觉得好用了，公司再集体买 当然对于现在的大客户也可以直接作为直销的卖点，团队自发协作、便捷拉人进来
是不是应该开源：
不应该开源，或者 fygen /script 部分能力开源，要平衡，在主流程最痛的一环做转化 比如工具的构建，凭据，协作等